頃接來函，姪拜讀再三，大人年高德劭，見多識博，對余復關懷有加，欣欣致意，姪實不勝欽仰感激。

余學業空疏，加以入世未深，對事物看法均粗枝大葉，實不及伯父之萬一。只緣畢業以來，即投身年少年消費行業，焂忽四、五寒暑，對年青一輩之口味嗜趣，薄有心得；惟自思終日寄人籬下，縱克盡己職，畢竟碌碌無成。至於今日香城一地，自金融風暴以來，百業蕭條，人事縻廢，苟思轉職以謀他業，亦無有力者以牽挽。姪思前想後，自忖就己所識，辦一爿售買青少年消費物品小商店，當有可為。況據姪觀察，香城自九七以後，各業雖一落千丈，惟青年消費行業卻一枝獨秀，成逆市奇葩，數年以來，均獲不俗營利增幅，此所以余欲斗膽投資，冀有以作為者也。然數年下來，雖克自奉儉，所得積蓄，仍屬小數，與開業所須資金，相去殊遠。姪退而將私意白於父親，父親就余所言不置可否，只勉余量力處之。余以所想不過空中樓閣，未存體統，故亦不謬寄奢望，不意竟接大人來鴻，詢及姪投資計劃，並許襄助之意。姪於此實喜不自勝。茲謹尊伯父囑咐，就余之創業構思，原本奉陳，以備裁覽。

按姪累積數年之工作經驗，深以為投資青少年消費行業實有可為。蓋香城人口六百萬，其中12至20歲青少年凡八十萬，佔總人口約14%；加以香城乃現代城市，國際都會，人競時髦，雖經金融風暴之蹂躝，人均收入仍冠於周鄰；且香城家庭早奉一孩政策，家長對子女均甚愛惜，每樂為其提供優質生活，此正為青少年消費行業締造良佳環境。據新近香城消費者委員會之調查報告顯示，香城青少年每人月有零錢八百，而購買飾物、消閒雜誌、參考書、電腦遊戲、影音光碟等，乃此輩年青人之消費模式，市場潛力既如斯龐大，此誠姪竊以為現時於香城投資青少年消費事業，實屬適當時機。不知伯父意下如何？

姪之計劃，欲於香城彩雲區覓一小鋪，經營禮品飾物。由於彩雲位處市區外圍，租金相較便宜（平均每呎租金為十元），況姪斟酌得失後，已棄思租用地鋪，而慮轉賃某商廈之小單位開業，租金成本自可降低（約八至九元一呎）。至於姪擬經營禮品飾物店，一為對其經營手法較稔熟，如何掌握成本較有把握，其次姪於工作期間，已擁一批客源，且與精品供應商建立良好關係；因此自忖於貨源與客源之處理，當不難應付。再者，香城青少年多嬌生慣養，競詭逐奇，對新穎巧麗之飾物，當不吝嗇，計較緇銖；而青年間又常有社交活動，生日派對，聚餐舞會，應接頻繁，禮尚往來，自不可免，由此推之，銷售禮品飾物，利潤當屬可觀。

據姪之預算，若於彩雲區某商夏租用一佔地35平方米單位，所須每月租金為3,500元正，若與業主訂約，按香城租務條例，客人須繳付首月租金外，並須即時交納相等於兩月租金之按金，故單租金開支，姪即要繳交10,500元正。另者，開業前須向香城政府繳交一筆商業登記費，連同首月之商廈管理費，約為2,500元正。至於員工方面，本人打算親力親為，只考慮於繁忙時間或假期多聘一臨時收銀員，每月薪金支出約4,000元正。關於商鋪投資之裝修、宣傳費用，鑒於姪對室內設計聊備心得，且姪亦有多位同學好友願允襄助，此所以除購買髹漆等原料外，一切斧木刀鋸之事，當不假於外人，自可有所節省。宣傳方面，姪除考慮於開業前後一周，於香城某暢銷青年雜誌刊登小廣告外，主要會透過個人網站進行宣傳，成本開支當可控制，通計宣傳與裝修費用約為35,000元正。最後，入貨成本方面，姪前已交代與精品供應商關係不俗，當可取得約六折之來貨優惠，且商店銷售者為禮品飾物，故貨品一律以小巧精細，雅緻獨特作招徠。姪至此已聯絡數位於香城設計藝術學院肄業之學生，允其將平素設計創作，於店內寄賣，所得則彼七我三攤分，如此姪既無須耗費大筆金錢添貨而貨源不匱，又可予酷愛設計之人士，發揮創意之機會，可謂一舉兩得。綜合上述各項，姪自料若備八萬資金，開業當甚充裕。

以上粗陳，乃姪個人之愚計，姪素無營商經驗，所言容或紙上談兵，不知伯父認為可行否？儻有舛錯謬誤，或思而未周之處，尚望伯父不吝賜正為要。今姪積蓄所得，不過三萬，故願伯父大人襄助餘款五萬，則計劃可成。姪嘗從父親言，得悉伯父早年孓身遠赴花旗，憑個人之堅毅睿智，終致富商場；伯父篳路藍縷，開拓事業，實令姪景仰感愧不已。伯父之行誼，姪時思仿效，今若蒙俯允，厚貺金錢，以成就姪之心願，實不勝感激。姪自知創業艱難，經驗不足，會當格外小心，事事仔細籌劃，謀定而後動，以不負伯父大人之厚愛也。耑此　奉覆　敬頌